Le métier de manager est, pour nombre d’étudiants ingénieurs, un poste entrevu d’un œil lointain et sur lequel ils s’interrogent beaucoup.

Les Junior-Entreprises permettent à un grand nombre d’étudiants de se rendre compte de la réalité du poste pendant leurs études et de développer des compétences indispensables pour leurs futures carrières. C’est ainsi que Christine Ponchelet, membre de l’AEPF, le réseau des Alumnis de l’EPF, s’est adressée aux membres du Conseil d’Administration d’EPF Projets Sceaux lors de la formation qu’elle a animé le jeudi 14 Septembre dernier.

Diplômée de l’EPF en 1975, Mme Ponchelet a, tour à tour, occupé des postes d’ingénieur, de contrôleur de gestion, de Directeur Financer ou, plus récemment, d’entrepreneur en créant l’entreprise AC (Avenir se Construit) Consulting. Ces métiers lui ont permis de se confronter à différentes approches du métier de manager, en gérant jusqu’à une cinquantaine de personnes. Ce sont ces expériences qu’elle est venue partager avec nos membres, lors d’un « Flash-Training » sur le métier de manager qu’elle anime habituellement avec sa société AC Consulting.

Le premier exercice consistait en la définition du métier de manager, et des compétences et qualités que doit avoir un bon manager. Après quelques échanges et discussions, les membres de la Junior-Entreprises ont bénéficiés des réponses et de l’avis de Mme Ponchelet sur la question. Ont suivi l’étude de modèles de management, et des traits de caractère propres aux managers, comme le partage, la confiance et l’exemplarité ainsi que des compétences, comme la gestion, l’écoute, l’esprit de synthèse et le leadership.

Il a également été question des personnalités de chacun et des moteurs qui peuvent nous pousser vers le haut, aussi bien personnellement qu’en tant que groupe. En s’appuyant sur les résultats des tests MBTI de chacun et des modèles de management, Mme Ponchelet a établi le profil du groupe. Ce dernier permet de mieux appréhender la façon dont notre Conseil d’Administration fonctionne et les risques à anticiper pour rester dans la dynamique actuelle.

Adrien Desmidt, Président de l’association, a apprécié l’atelier et se réjouit des résultats : « On se reconnait plutôt bien dans la description de groupe qui a été faite. On en apprend beaucoup sur ce qui nous pousse au quotidien et on se rend compte de la pertinence de ces outils. C’est un exercice très intéressant. ».

Ce « Flash-Traning » prometteur a permis au Conseil d’Administration d’EPF Projets Sceaux de récolter de précieux conseils auprès de Mme Ponchelet, que nous remercions chaleureusement pour son expertise et le temps qu’elle nous a accordé. Le management est au cœur de l’activité en Junior-Entreprise, prendre conscience des problématiques du manager est donc essentiel à notre activité et nous permet de toujours mieux gérer notre structure !